“‘520’免费宋制婚礼招募新人啦！”5月13日，安徽省芜湖市南陵县家发镇联三村板石岭古桂公园内，“95后”乡村CEO刘薇对着直播镜头热情推介，身后的参天古桂枝繁叶茂，各色绣球花沿山路次第绽放，将这座藏于山水间的古村落点缀得愈发灵动。

　　“五一”假期，古桂公园成为热门出片打卡地，村里的露营营地、民宿小院、特色非遗工坊、窑炉面包等人气火爆。昔日“养在深闺人未识”的古村落如今蝶变成业态兴旺、游客络绎不绝的网红打卡地。喜人变化的背后，离不开乡村CEO（农村集体经济经理人）的精心策划、专业运营，他们扎根乡土闯新路，以新思路谋划新发展，激活乡村振兴一池春水。

　　南陵县探索乡村CEO运营模式，面向社会公开招募首批乡村CEO培育对象，让人才流向农村，促进产业集聚乡村。家发镇率先在全省探索乡村CEO团队运营模式，组建芜湖千村运营产业投资有限公司，成立安徽首个乡村CEO实践基地。

　　乡村CEO何彦俊带领小伙伴，在联三村举办千年丹桂艺术集市、汉服集体婚礼、稻田音乐会等活动，策划系列青春小店，开发“红色研学+生态康养+近郊野趣”旅游线路，让板石岭变成“可玩、可居、可购”的沉浸式度假目的地。

　　家发镇以乡村CEO专业运营为抓手，系统梳理山水资源、古村文化、民俗传统等核心要素，推进板石岭乡村旅游提升等6个重点项目建设；深耕“一村一品”建设，加快培育“滨玉共赢”“板石岭上”两大农业品牌，做强滨玉虾稻米、滨玉木榨油、板石岭茶干等传统农特产品，创新开发桂花清酿、桂花系列茶饮等12款特色产品；公开招募100名“新村民”，成功引进红色教育、休闲旅游、特色民宿等19个产业项目，闲置农房被逐一盘活，乡村咖啡、陶艺作坊、精品民宿等新业态陆续落地，和美乡村添了“新地标”，实现了生态效益与经济效益的双向共赢。

　　“乡村运营是对各类资源的优化配置。”芜湖千村运营产业投资有限公司总经理王献军表示，目前，家发镇已成功招引3个亿元级项目——总投资1.2亿元的板石岭文旅开发项目、总投资1.05亿元的东方美学精舍工坊（南派清酒）项目、总投资1.2亿元的舜达生态度假旅游项目，形成“引进一位CEO、盘活一个村、带动一个产业、激活一片区域”的乘数效应。

　　在南陵，乡村CEO赋能乡村发展的“乘数效应”正逐步扩大，让乡村既有烟火气更有发展劲。

　　沿着安徽南陵奎湖省级湿地自然公园环湖路行驶，许镇镇文阁村打造的富有水乡特色的新宅梁“湖光里”文旅区便映入眼帘：村咖门口，摩友在此休憩，隔壁的窑烤面包坊香味飘飘；村道旁的水田里，游客带着孩子饶有兴致地钓虾；大锅灶上，当地特色鱼鲜已在锅中“咕嘟咕嘟”，等待游客品尝。

　　“这些项目，都是乡村CEO牵头带动本地村民创业实施的。”文阁村党委书记宋敏介绍，“乡村CEO团队成员经过系统培育后，既懂乡土民情，又善经营管理。”文阁村乡村CEO深耕本土资源，巧用传播渠道，以特色文化活动为纽带，持续带动游客量稳步攀升。“我们组织当地乐队开展‘宅梁拾光音乐会’，举办云歌会，既丰富了群众文化生活，也聚集了大量人气。”文阁村乡村CEO王艳说。

　　南陵县以“基础能力+经营能力”为核心指标，从严择优选拔乡村CEO培育对象，两年来遴选出50名优秀年轻经营管理人才纳入乡村CEO培育库。创新采用“集中授课+导师帮带+基地实训+驻村研修”的四阶培育模式，强化乡村CEO在产业运营、品牌营销、资本对接及数字化转型等方面的实战能力。目前，该县按照每村3人的标准，匹配18名乡村CEO组成6个团队，下沉6个试点村开展运营工作。

　　人才培育有路径，干事创业有保障。南陵县设立乡村CEO创投资金池，由组织部门会同农业农村、文旅等部门整合乡村振兴衔接资金等各类资源，为乡村运营项目注入源头活水。两年来，全县累计整合资金1200万元，支持6个乡村CEO团队实施产业项目8个，盘活闲置民房74间，引入村咖、民宿、面包窑等业态33个。

　　一批“小而美”的乡村运营项目，让闲置资源焕发新生机，成为联农带农的重要纽带；一批本地村民就地参与整村运营，让村民既能享受集体经济收益分配，又能通过就业创业实现增收致富，实现“原乡人扎根、归乡人返乡、新乡人筑梦”。

　　接下来，南陵县将依托乡村CEO专业化运营打造跨村连片示范区，加强盘活闲置资产、打造地域文化IP、发展农文旅融合新业态，推动乡村CEO模式从创新试点转化为成熟可复制的乡村经济运营体制机制，探索形成人才下乡、专业兴乡、运营活乡的乡村振兴新路径。